با توجه به ساختارهای چند وجهی پروژه های سرمایه گذاری در شهرداری ها، ایجاد همگرایی و بهرمندی از خِرد جمعی همه اجزا شامل ؛ حوزه های حقوقی، مالی و اقتصادی، درآمد، فنی و شهرسازی ، دستگاه نظارتی و سایر اجزای مرتبط، بسیار ضروری و حائز اهمیت است.
گیل خبر/ تهیه و تنظیم : مهندس عماد علیجان
شهرداری ها با سطح وسیعی از وظایف سازمانی بعنوان یکی از مهمترین عناصر مدیریت شهری بر شمرده میشوند. با توجه به ساختار درآمد و هزینه شهرداری ها که بصورت مستقیم متاثر از اقتصاد شهر بوده، بی تردید بهرمندی از عواید پروژه های سرمایه گذاری، بسیار میتواند راه گشا باشد.
شهرداری ها بر اساس ظرفیت و پتانسیل های مختلفی که در ساختارهای مختلف سرمایه گذاری شهری چه در قالب سرمایه گذاری بر املاک شهرداری و چه در قالب نقش حاکمیتی آنها دارند، میتوانند از عواید سرشار آن بهرمند گردند.این عواید هم می تواند از جنس مالی و ریالی بوده و هم می تواند بصورت ترکیبی هم منجر به درآمد گردیده و هم منجر به تسهیل گری در ارایه خدمات به شهروندان شود.
-مبانی :
١- همگرایی سازمانی : با توجه به ساختارهای چند وجهی پروژه های سرمایه گذاری در شهرداری ها، ایجاد همگرایی و بهرمندی از خِرد جمعی همه اجزا شامل ؛ حوزه های حقوقی، مالی و اقتصادی، درآمد، فنی و شهرسازی ، دستگاه نظارتی و سایر اجزای مرتبط، بسیار ضروری و حائز اهمیت است. همگرایی نباید فقط در حد رعایت شکلی فرآیندها صورت گیرد بلکه بایستی بصورت کاملا کارشناسی و به اصطلاح از پایین به بالا ، صورت گیرد.بدون شک اساسی ترین مؤلفه جهت تصمیم سازی های موثر در اجرای موفقیت آمیز پروژه های سرمایه گذاری، همگرایی صحیح سازمانی در کلیه اجزا میباشد.
٢- اطلاعات صحیح و آگاهی مبتنی بر واقعیت: شاید ساده انگارانه تصور شود که شهرداری ها بدون اطلاعات صحیح و کامل پای در عرصه اجرای سرمایه گذاری و مشارکت بگذارند. در حالیکه متاسفانه اینگونه اتفاقات رقم خورده اند.اینگونه اتفاقات فارغ از اینکه منجر به عدم اجرای پروژه های مشارکت و سرمایه گذاری میشود ، بزرگترین آسیبی که با خود به همراه دارد این است که هزینه های بسیار زیاد اعتباری و ارزشی برای شهرداریها به همراه خواهد داشت. به طرزی که با یکبار رخ دادن چنین اتفاقاتی ، اساساً مجموعه ها و اشخاص علاقمند به سرمایه گذاری در شهرها، با تردید خاصی پای به عرصه می گذارند که میتواند منجر به عدم اعتماد و انعطاف پذیری آنان شده و یا ملاحظاتی را برایشان بهمراه داشته باشد.
٣- چابک سازی فرآیندهای اجرایی : چابک سازی در همه ساختارهای بروکراتیک منجر به تسهیل در امر تصمیم گیری و اجرا، میشود. در ساختارهای سرمایه گذاری و مشارکت شهرداری ها نیز چنین اصلی حاکم است. یکی از اصلی ترین وظایف و تکالیف حوزه های سرمایه گذاری شهرداری ها همین چابک سازی و کوچک کردن فرآیندهای تصمیم گیری و صدور مجوز های لازمه و تصویب های قانونی است. شهرداری ها با مکلف دانستن خود به این موضوع و با کمک پارلمان محلی ( شورای اسلامی شهر ) و با ایجاد تغییراتی در فرآیندها ، میتوانند فرآیندهایی چابک تر، سهل تر و کارآمد تر داشته باشند.
نظر شما: