به گزارش گیل خبر، این بار شهردار رشت تا کی دوام می آورد، شورا تا چه زمانی شهردار جدید را تاب می آورد، الگوی مدیریت شهری رشت چه تغییری خواهد کرد، عزل و نصب مدیران جدید شهرداری آیا جز اختیارات شهردار است، آیا این بار شورا می تواند تعامل خوبی با شهردار برقرار کند. همه این­ها سوالاتی است که در ذهن مردم خسته از تغییرات پی در پی و البته نا امید از دعواهای گروهی داخل شهرداری جا خشک کرده است. گیلان فردا نوشت:شهری که زمانی مدیریت شهری­اش هم سطح با تهران و شهرهای بزرگ دیگر بود، امروز انقدر عقب افتاده که حتی هویتش را هم از دست داده است. میانگین عمر شهردار در رشت تقریبا یکسال است. از سال ۸۰ تا ۹۴ این شهر ۱۵ شهردار به خود دیده است که خود این نکته حاکی از عدم پایداری در سیستم مدیریت شهر است. اما مردم دیگر خسته شدند و شاید همین فشار افکار عمومی باعث شده که نه تنها شهردار جدید بلکه اعضای شورای شهر هم بر این اتفاق صحه بگذارند و تعامل را تنها راه نجات مدیریت شهر رشت بدانند. به دلیل نبود شورا توانستم پنج سال شهردار باشم هادی الماسی از تنها شهردارانی بود که عمر مدیریتی اش به پنج سال و نیم رسید. چیزی که در شهرداران بعد از خودش به هیچ عنوان دیده نشده است. البته الماسی دلیل این طول عمر مدیریتی خود را نبودن شورا در زمان زمامداری­اش عنوان می کند. این شهردار سابق، با تأکید بر این موضوع که متأسفانه عمر شهرداران رشت در بعد از انقلاب خیلی پایین بوده، اشاره می کند: زمان مدیریت من پنج سال و نیم طول کشید ولی بیشتر این تغییرات در زمان شوراها اتفاق افتاد. من قبل از حضورشوراها شهردار بودم که توانستم پنج سال و نیم دوام بیاورم. این نشان می دهد که یا شورا اختیارات و وظایف خود را به خوبی نشناخته است یا این که شهردار از حدود وظایف خود وشورا مطلع نیست. به هر حال نکته ای که وجود دارد خلا ای است که فقدان تعامل در آن به شدت احساس می شود. یعنی هم شورا باید به حدود وظایف خود آشنا باشد ودر همه کارهای شهردار دخالت نکند و هم شهرار باید جایگاه شورای شهر را خوب بداند تا یک تعامل خوبی بین این دو شکل گیرد.» اعضای شورا و شهردار باید همدیگر را درک کنند وی می افزاید: «در انتخاب شورا و شهردار هر دو سهیم هستند. انتخاب شهردار طبق قانون جز اختیارات شورا است وشهردار هم به طور غیر مستقیم با آمدن سر صندوق رأی در انتخاب شورا موثر است. نباید درگیری های جناحی منجر به سوء مدیریت در شهرداری شود. این عدم پایداری در طول عمر مدیریتی شهرداری رشت به این خاطر است که این دو یعنی شهرداری و شورا همدیگر را خوب درک نمی کنند و این باعث می شود همیشه بین این دو دعوا شود. به نظر من مهمترین نقص عدم درک طرفین از اختیارات و مسئولیت یکدیگر است.» وقتی از این شهردار باسابقه رشت می پرسم چه کار باید کرد که این نقیصه حل شود می گوید: « راه حل این موضوع این است که به حدود وظایف و اختیارات یکدیگر واقف شوند و مسئولیت همدیگر را درک کنند. این قضیه خود به خود یک تعادل و تعامل بین این دو ایجاد می کند. در واقع مشکل و ضعف ما این است که هنوز کار گروهی را یاد نگرفتیم. فرهنگ کارگروهی و شورایی و خودگذشتگی در ما وجود ندارد. ممکن است همه اعضای شورا با یک فرد به عنوان شهردار موافق نباشند ولی وقتی انتخاب شد باید با آن در جهت آبادنی شهر تعامل و همکاری کنند برعکس شهردار هم باید به همین شکل عمل کند. مثلا شهردار نباید به خاطر این که از فلان عضو شورا اختلاف سلیقه دارد رفتاری متفاوت از بقیه اعضا داشته باشد. همین درگیری های کوچک منجر به کاهش کارکرد سیستم مدیریتی شهر می شود» تعویض مکرر شهردار اعتبار شورا را زیر سوال می برد از او می پرسم این درگیری ها آیا برای خود شورا نیز تضعیف کننده نیست و الماسی نیز اینگونه پاسخ می دهد:«یکی از ایراداتی که می توان به شوراها گرفت این است که متأسفانه شوراها همواره در موقع انتخابات دقت نظر کمتری در انتخاب شهردار دارند. یعنی روابط به جای ظوابط و ارزش در انتخاب تأثیر عمده دارد. در واقع فرد را بر اساس توانمندی اش انتخاب کرد تا مجبور نشویم بعد یکسال آن را برکنار کنیم. مگر می شود اعضای شورا با اجماع یک فرد را انتخاب می کنند ولی بعد از یکسال ان را برکنار می کنند. در واقع دارند با این کار اعتبار خود را زیر سوال می برند. اگربه گفته آن­ها شهردار ضعیف است چرا آن را انتخاب کردید. این شیوه انتخاب و مدیریت موجب بی اعتباری شورا در نظر مردم می شود.» اختیارات شهردار در تغییرات بدنه شهرداری یکی از انتقاداتی که در این مدت روی کار آمدن ثابت قدم از طرف یکی دو عضو شورا همواره مطرح می شد بحث عزل و نصب ها در بدنه مدیریتی شهرداری رشت است. الماسی درباره حق تغییر مدیران توسط شهردار می گوید: «صد در صد جز اختیارات شهردار است. ولی یک نکته ای وجود دارد که ما یا صفر هستیم یا صد. همیشه صفر و صدی به موضوعات نگاه کردیم. باید بدانیم در بین این دو عدد اعداد دیگری هم وجود دارد. متأسفانه برخی از شهرداران چشم خود را می بندند و تغییرات وسیعی را انجام می دهند. به هر حال شورا ناظر عالی شهردار است و تغییرات باید طوری باشد که نظرات و نگرانی های شورا را مد نظر بگیرد. منظور این است که شهردار نباید از شورا برای تغییرات مجوز بگیرد ولی بهتر است بااعضای شورا در این زمینه مشورت داشته باشد تا یک تعامل خوب بین شورا و شهرداری ایجاد شود.» عمر مدیریتی شهردار فعلی باید پایدار بماند در عین حال الماسی اعتقاد دارد که اکنون «با شهرداری که انتخاب شد ما باید همه دست به دست هم دهیم تا طول عمر شهردار فعلی پایدار بماند.» وی خطاب به انتقادکنندگان می گوید: «همه برای شهرمان باید به شهردار کمک کنیم نه اینکه در همان ابتدا شروع به تخریب شهردار کنیم. اگر هم شهردار موفق نبود شورا می تواند با در جریان گذاشتن تمام امور شهروندان را در جریان موضوع قرار دهند. به نظر من شهردار هم عضوی از شورای شهر است. یعنی شانزده نفر دارند با یکدیگر کار می کنند. زمانی که شهردار رشت بودم به جرأت می توانم بگویم که شهرداری رشت از لحاظ مدیریت به شهرهای تهران و مشهد و اصفهان تنه می زد، ولی متأسفانه شیوه مدیریت سال­های اخیر طوری بوده که اینک شهرداری رشت را حتی با شهرداری های درجه دوم از لحاظ آبادانی و زیبایی شهری نمی توان مقایسه کرد. الان متأسفانه آنقدر رشت عقب افتاده که باید با شهرداری های درجه دوم مقایسه شود.»