اختصاصی گیل خبر/ استان گیلان شهر باران. با بارش بارانهای نقره ای از اواخر شهریور عملا پاییز در استان گیلان خودنمایی می کند و به مدیران پروژه های عمرانی گوشزد می کند که آماده مواجهه و مقابله با فصل باران باشند. ترکیبی از اثرات بارش اعم از تاثیر بارش مستقیم بر فعالیت عمرانی و تجهیزات مرتبط و تاثیر جاری شدن آبهای سطحی و تغییرات سطوح و سرعت روان آبها در مقابله با روند پروژه قرار میگیرد. درست همینجاست که یک مدیر توانمند عمرانی با بهره گیری از تجربه و تخصص و هم افزایی دانش نوین به بهینه سازی بهره برداری از پرسنل انسانی و تجهیزات و امکانات پروژه مربوطه بنماید. از سویی در مبحث نیروی انسانی نگاه باید بر تقسیم بندی زمانی و مکانی باشد. واقعیت این است که تحت هر شرایط جوی و باهرمیزان کار پرداخت حقوق نیروی انسانی غالبا یکسان است پس شایسته است زمانبندی و افزایش شیفت کاری و تغییر ساعات کاری پروژه مورد توجه قرار گیرد. با کسب اطلاع از شرایط پیش بینی آب و هوا زمانبندی هفتگی و اصلاحات لازم در برنامه زمانبندی اموراجرایی باید مورد نظر قرارگیرد. تاثیرات مستقیم نزولات جوی می بایست در مدیریت اجرایی گنجانده شود. مثلا مسیر کار با کانالهای انتقال آبهای سطحی به مکان خارج از محدوده حذف مزاحمت گردد. تجهیزات لازم درپروژه برای کاهش تداخل خصوصا در بتن ریزی حجیم و راهسازی پیش بینی گردد. شاید بسیار سطحی به نظر آید که از پلاستیک کشی سطوح بتن ریزی شده صحبت کنیم اما واقعیت اینست که غالب کارگاهها به همین موضوع نیز توجه نگردیده و موجبات تخریب سطوح تازه بتن ریزی شده می گردد. در پروژه های بزرگ همچون ساخت و سازهای ساحلی مثل اسکله و موج شکن و صنایع هسته ای که حجم اجرا و مبالغ سنگین مالی را درپی دارد نیاز به تهیه چک لیست خاص موارد اجرایی می باشد تا از دوباره کاری و اتلاف میلیاردی سرمایه جلوگیری گردد. براین موارد دانش فناوری های نوین از طریق آموزشهای تخصصی ضمن خدمت مهندسین و بهره گیری از دهها تجربه مشابه و فناوریهای روز در سرتاسر دنیا را نیز بیافزایید که در افزایش بهره وری و بهینه سازی اموراجرایی را شامل می گردد. هرچند این بهره گیری نیاز به بومی سازی و درنظرگرفتن ظرفیتهای محلی دارد. دکتر رضایی- دکترای عمران