اختصاصی گیل خبر/مهندس رضا رسولی در اولین نطق شورا در سال جدید گفت: سال سوم عملکرد دوره چهارم شورای اسلامی کلانشهر رشت ، سال همدلی و همزبانی را در شهری آغاز نموده ایم که شاید بزرگترین آسیبها را طی چند دهه اخیر به جهت فقدان همین دو کلمه به خود دیده است: "همدلی و همزبانی". متن کامل سخنرانی مهندس رسولی را با هم میخوانیم: به نام خدا عرض سلام و ادب و احترام خدمت همکاران بزرگوارم در شورای اسلامی کلانشهر رشت، مهمانان همراهان همیشگی ما، اصحاب محترم رسانه که چشم بینا و گوش شنوای جامعه بوده و همواره یاری رسان ما هستند. در واپسین روزهای فروردین ماه نود و چهار بر خود فرض می دانم مهمترین آرزوهای خود را در سال همدلی و همزبانی به حضار محترم و همچنین همشهریان با فرهنگ ، بزرگوار و صبور رشتی ام تقدیم نمایم. از قدیم گفته اند «سالی که نکوست از بهارش پیداست» و البته به لطف خداوند مهربان همین یک ماهه شروع سال، پر بود از خبر های خوب برای مردم ما در مقیاس ملی و محلی. ابتدای سال خبر مسرت بار تفاهم تیم مذاکره کننده هسته ای جمهوری اسلامی ایران با گروه 1+5 که با رهنودهای مقام معظم رهبری به نتیجه رسید و موجب خوشنودی هم میهنانمان گردید. سپس خبر خوش سفر رییس جمهور محبوبمان و کاروان تدبیر و امید به استان همیشه سبز و سربلند گیلان که به حمدالله با ثمرات ارزشمندی همراه بود اگرچه طبق معمول سال های اخیر سهم جوانان اندیشمند و با هوش استانمان خصوصاً جوانان حامی دولت تدبیر و امید از این سفر چیزی جز حضور پررنگ و اعلام حمایت یک طرفه از بزرگان نبود. نهایتاً و مهمتر از همه پایان بلاتکلیفی شهر رشت پس از شش ماه از معارفه شهردار متخصص ، جوان ، باشهامت و بومی شهر رشت در بحبوحه سفر ریاست محترم جمهوری به استان گیلان بود. و البته شاید مهمتر از همه اینها انتخاب هوشمندانه و مدبرانه نام (همدلی و همزبانی) برای سال 1394 توسط رهبر فرزانه انقلاب بود که می تواند متضمن تداوم همه خبرهای خوب برای مردم ایران تا پایان این سال باشد. بله عزیزان! سال سوم عملکرد دوره چهارم شورای اسلامی کلانشهر رشت ، سال همدلی و همزبانی را در شهری آغاز نموده ایم که شاید بزرگترین آسیبها را طی چند دهه اخیر به جهت فقدان همین دو کلمه به خود دیده است: "همدلی و همزبانی" شهری که طی پانزده سال گذشته ، بیش از 20 بار دستخوش تغییر در مدیریت کلان شهری شده است. شهر زیبایی که زیر گرد ضخیمی از کم توجهی و فقدان برنامه راهبردی و عملیاتی ناشی از یک بی ثباتی مزمن دفن شده است. شهری که حتی خاطره ماهی ها هم دیگر به ذهن رودخانه هایش خطور نمی کند. شهر ی که نفس های تالاب عینک اش زیر تیغ برنده ی غصب ، تجاوز و آلودگی به شماره افتاده است. شهری که رد دشنه ی جهل ، عافیت طلبی ،فقدان عقلانیت ، منفعت طلبی ، تضییع حق الناس ، سوء مدیریت و متاسفانه بعضاً فساد در برخی از ادوار مدیریتی اش هنوز بر تن رنجور آسفالت معابرش باقی مانده است. شهری که شهروندان خود را به دوستی نمی خواند و فاصله شمال و جنوبش در فقدان برنامه ریزی شهری انسان محور هر روز در حال افزایش است. شهری که سالمندان ، معلولین و جانبازانش به علت نارسایی های موجود و فقدان یک سیستم شهری مناسب امکان حضور در جامعه را روز به روز بیشتر از دست می دهند. شهری که سرانه فضای سبزش، سرانه فضای ورزش اش و سرانه فضاهای عمومی اش از پایین ترین رکوردها در سطح کشور برخوردار است. شهری که جوانانش از ابتدایی ترین امکانات فرهنگی ورزشی و هنری برخوردار نیستند و بار ارزش ترین استعدادهای این شهر یا هرگز کشف و شکوفا نمی گردند یا مجبور به ترک دیار می شوند. شهری که حتی به افتخاراتش هم بی مهری می کند و از «کاردوست» ها و «رهبری» هایش پس از گذشت یکسال از افتخار آفرینی ، هنوز تقدیر نکرده است. شهری که افتخار بسیاری از (اولین)ها را به دوش می کشد ولی امروز در بین کلانشهرهای ایران از نظر شاخص های توسعه در بین آخرین هاست. شهری که نشاط از کوچه و خیابانهایش رخت بر بسته، اما مردم پاک و بی آلایش اش هنوز صبورانه می خندند.... بله دوستان! همه این واقعیت های تلخ را گفتم که یادآوری کنم این شهر دیگر طاقت اشتباه و سعی و خطا را ندارد همه اینها را عرض کردم تا به این نکته برسم تنها نسخه ای که می توان بر دردهای این شهر پیچید ، همدلی ، همزبانی و همراهی همه مسولین در رده ها و لایه های مختلف مدیریت شهر رشت و استان گیلان است و بس. و البته مهمترین و کلیدی ترین جزء آن همدلی و همزبانی بین ارکان اصلی سیستم مدیریت شهری ، یعنی شورای اسلامی کلانشهر رشت به عنوان سیاستگزار و ناظر بر عملکرد شهرداری و شهردار کلانشهر رشت با عنوان بازوی اجرایی سیاست های شهری می باشد. بنده معتقدم کلید واژه های همدلی و همزبانی در حوزه شهری کلماتی نظیر صبر و تحمل ، پافشاری بر اشتراکات، احترام، گذشت ، تخصص، عقلانیت ، ترجیح منافع شهر و شهروندان به هر چیزی و... می باشند. خانم ها و آقایان محترم: امروز که پس از مدتها شهر ما به همت شما عزیزان رنگ ثبات به خود دیده و یکی از متخصصان توانمند همین شهر که سابقه مدیریتی موفقی نیز داشته است به عنوان شهردار این شهر مشغول کار است . وقت آن رسیده که با عزمی راسخ و اراده ای آهنین در راستای نیل به اهداف و آرمان های متعالی که همه ما قریب به دوسال قبل وعده آن را به مردم داده ایم، با احترام به رکن اجرایی مدیریت شهری یعنی شهرداری، شروع به تولید محتوا نموده و با ارائه طرح های تخصصی و اجرایی به شهرداری و همچینین سیاستگزاری و وضع قوانین هدفمند طبق وظایف ذاتی و قانونی خود به تسریع روند توسعه شهر رشت بپردازیم. امروز شورای شهر و شهرداری رشت باید بداند که مردم از بی ثباتی ، فقدان آرامش، سیاه نمایی و جنگ و جدل خسته اند و از ما انتظار کار و توسعه شهر رشت در یک بستر عقلانی و تخصصی را دارند و دیگر هیچ رفتار نادرستی را نخواهند بخشید. البته در این مسیر قطعاً نقد دلسوزانه می تواند موجب بهبود تصمیمات اتخاذ شده و تسریع روند توسعه شهر عزیزمان گردد. و اما سخنی چند با آقای شهردار: آقای دکتر ثابت قدم ، شما خود متخصص شهرسازی هستید بنابراین به خوبی واقفید که هیچ توسعه ای بدون وجود برنامه ای مدون و دقیق متصور نیست،بنابراین شاید اولین اولویت شما می بایست تکمیل برنامه عملیاتی براساس برنامه راهبردی مصوب شورای اسلامی کلانشهر رشت و تهیه نظام بودجه مبتنی بر برنامه باشد که البته قبلا در قالب قراردادی با مرکز تحقیقات دانشگاه صنعتی شریف بسته شده و برخی ابهامات وجود در آن نیز طی جلسه ای در بهار سال 93 در حضور معاونت محترم عمرانی استاندار گیلان جناب مهندس شعبانپور بر طرف شده و صورتجلسه جدیدی به عنوان مبنای تکمیل مطالعات قرار گرفته است. آقای شهردار! خوب می دانید در شهرداری بسیاری از نیروهای با تجربه و سینه سوخته و همچنین نیروهای متخصص جوان و پرانرژی و باانگیزه وجود دارند که همواره با عشق و شرافت و البته در شرایط بسیار سخت به جهت بی ثباتی و تزلزل مدیریت ارشد در سیستم کارکرده و زحمت کشیده اند،ولی متاسفانه به مانند بسیاری از سازمانهای دیگر،بسیار نامناسب مدیریت شده اند. فقدان یک برنامه جامع برنامه ریزی وارزیابی پرسنلی در شهرداری رشت سبب شده که شهرداری رشت درگیر یک ستاد فربه وکند روی یک بدنه اجرایی نحیف می باشد، فلذا مردم نیز آنطور که باید از خدمات کیفی شهرداری رشت برخوردار نبوده و طبیعتاً راضی هم نیستند،ضمناً گاها مدیران شهرداری در موقعیت متناسب با ویژگی های تخصصی و شخصیتی خود مستقر نیستند. قطعاً عدم برنامه ریزی مناسب پرسنلی علاوه بر اینکه موجب نارضایتی موجب فرهیخته رشت از خدمات شهرداری می گردد،پایین بودن کارآیی و راندمان سیستم نیز مصداق بارز تضییع در آمدهای شهرداری است که در واقع حق الناس است. لذا اعمال تغییرات و اصلاح شرایط موجود و ایجاد یک نسبت مناسب بین نیروها در ستاد وصف و بکارگیری مدیران در موقعیت و جایگاه مناسب از اوجب واجبات است. البته قطعاً هر گونه تغییراتی می بایست براساس مطالعه و برنامه ریزی پرسنلی دقیق صورت گرفته و شانیت و احترام و کرامت انسانی همه افراد نیز حفظ گردد. در نهایت ضمن پوزش بابت اطاله کلام،عرایض ام را در سه عبارت ذیل جمع بندی نموده و آن را به عنوان چراغ راه سیستم مدیریت شهری در سال پیش رو پیشنهاد می کنم. 1-همدلی در برابر منافع شخصی و گروهی 2-تخصص گرایی و عقلانیت در برابر تصمیمات سلیقه ای و هیجانی 3-چابک سازی در برابر تضییع حق الناس در نهایت از آقای کریم سرپرست به علت زحماتی که در طول شش ماهه سرپرستی شهرداری رشت که شرایط سختی هم داشت، کشیده اند، قدردانی نموده و برایشان آرزوی توفیق را دارم.