به گزارش گیل خبر، یکی از این کمیسون های شش گانه کمیسیون برنامه و بودجه شورای اسلامی کلانشهر رشت بوده که ریاست آن بر عهده سید امیر حسین علوی فارغ التحصیل مهندسی مکانیک از دانشگاه گیلان می باشد. علوی ترم آخر کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی و یکی از جوانان فعال، متعهد و با هوش شوراست. همانطور که می دانید، نظارت بر حسن اداره و حفظ سرمایه و دارایی های نقدی، جنسی و اموال منقول و غیرمنقول شهرداری و همچنین نظارت برحساب درآمدها و هزینه ها، بررسی و اعلام نظریه در خصوص آیین نامه های پیشنهادی جهت ارائه و تصویب نهایی، برنامه ریزی و ارائه راهکار در راستای نحوه دریافت مطالبات شهرداری از شهروندان، بررسی نحوه واگذاری مناقصات و مزایدات شهرداری و به شورا و … از وظایف این کمیسیون است. علوی را اکثرا به حساسیت روی حقوق مردم می شناسند و همواره تلاش کرده که پروژه ها به صورت مناقصه و استعلام واگذار گردد تا علاوه بر بررسی و شناسایی بهترین مجری قیمت تمام شده آن را کاهش دهد. از علوی خواهش کردیم که عملکرد یکساله خود و همکارانش را در کمیسیون برنامه و بودجه شورای اسلامی شهر رشت را جهت آگاهی شهروندان ارایه دهد. علوی ضمن اشاره به اهمیت کمیسیون برنامه و بودجه افزود: وزن برنامه کمیسیون برنامه و بودجه بسیار سنگین تر از وزن بودجه مالی آن است. چون اگر برنامه ریزی درست انجام بگیرد و در پی آن درست اجرا شود در سایر حوزه ها که حوزه مالی هم جزئی از آن خواهد بود، به درستی هدایت شده و به جلو پیش خواهد رفت. وی سپس به ارایه گزارش عملکرد پرداخت. ابتدا به تشکیل کمیته تخصصی سرمایه گذاری و گردشگری در شورا اشاره نمود و افزود: با آغاز به کار شورای اسلامی شهر رشت تشکیل کارگروه سرمایه گذاری در کمیسیون برنامه و بودجه در دستور کار قرار گرفت. با تشکیل این کارگروه سه موضوع مهم از جمله تشکیل بانک اطلاعاتی شامل سرمایه ها و منابع موجود و سرمایه گذاران بزرگ پرداخته شد. خروجی اجرایی کمیته سرمایه گذاری که یک روند ۴ماهه طی کرد طرح اوراق مشارکت بود. سپس به کارگروه و اکنون هم تبدیل به هیئت عالی سرمایه گذاری شده است. از خروجی های این هیات که با برگزاری جلسات با سازمان های ذیربط و سرمایه گذاران همراه بود می توان به طرح احداث پل های عابر پیاده اشاره نمود که خروجی آن مسابقه ای بود که سازمان حمل و نقل و ترافیک برگزار کرد و همچنین می توان به طرح ساماندهی تالاب عینک و سرمایه گذاری گردشگری در حوزه رودخانه های شهر رشت در طی چهار ماهی که بنده مسئولیت آن کارگروه را برعهده داشتم اشاره نمود. وی سپس به تصویب تسهیلات تشویقی عوارض شغلی و حرف خاص سال ۹۲ شهرداری رشت اشاره کرد و افزود: عوارض سال ۹۲ که در گذشته تصویب شده نسبت به سال ۹۱ اختلاف فاحش پیدا کرده بود به همین دلیل و با توجه به اینکه شهرداری موفق به وصول این عوارض نشده بود برای اخذ این عوارض توام با افزایش رضایت همشهریان و ایجاد انگیزه جهت مشارکت شهروندان در پرداخت عوارض لایحه ای از شهرداری درخواست کردیم مبنی بر در صدی تشویق برای اصناف و مشاغل که پس از دریافت و بررسی تصویب گردید. *علوی سایر موارد مهم انجام گرفته در کمیسیون را به شرح زیر عنوان کرد: -بررسی نقاط ضعف و قوت عملکردی دوره های گذشته و برنامه ریزی برای اصلاح و تقویت حوزه مالی شهرداری از لحاظ عملکرد بررسی شرایط برای ایجاد نظام ارزیابی دقیق و کارآمد به روز همزمان با اصلاح چارت شهرداری - تدوین و ارائه برنامه های کاهش تعداد موارد و فعالیتهای فساد درآمد -برنامه ریزی دریافت گواهیISO 9001 : 2008 در مدیریت کیفیت - ارائه گزارش راههای پیشنهادی کاهش هزینه ها -تصویب دستور العمل تقسیط مطالبات شهرداری رشت با اصلاحاتی نسبت به شیوه نامه قبلی -تصویب “اصلاحیه عوارض کسب و پیشه و حرف خاص شهرداری رشت(ماده۳۲ تعرفه عوارض و بهای خدمات)” -تعیین افرادی جهت پیگیری مطالبات شهرداری و نیز پیگیری مسائل حقوقی - تعامل و پیگیری با دستگاه ها و ادارات بدهکار به شهرداری -تصویب معافیت کلیه عوارض برای مساجد شهر رشت که جز اماکن مقدس و عمومی است -اجرای اتوماسیون اداری در شهرداری رشت که مراحل نهایی را سپری می کند -تصویب تعرفه بهای خدمات سال ۹۳ سازمان های تابعه شهرداری رشت -تصویب پرداخت مبالغی به فرزندان دانشجوودانش¬آموزان پرسنل شهرداری در راستای تشویق آنان . -تصویب اعطای تسهیلات به املاک واقع در طرحهای دارای عقب نشینی که آماده واگذاری و تعامل با شهرداری هستند در صورت عقب نشینی املاک واقع در بافت های فرسوده ریال آن بر اساس مساحت عقب نشینی در ارزش معاملاتی دارایی با ضریب ۳۰ و املاک واقع در بافت غیر فرسوده با ضریب ۲۰ -بررسی و تصویب تشکیل ساختار کمیته درآمدی با اصلاحاتی در ساختار آن و معرفی مهندس رجبی به عنوان نماینده شورا در ستاد مرکزی با هدف اصلاح، آموزش و پویا نمودن مسئولین حوزه مالی شهرداری و ارتقلی منابع در آمدی شهرداری -تصویب حسابرسی سالهای ۹۱،۹۰،۸۹ شهرداری رشت و سازمانهای تابعه و قرارداد با موسسه معتبر -حسابرسی با رزومه پس از گرفتن استعلام از شرکت های حسابرسی و کاهش قیمت پیشنهادی تا ۶۰ درصد -موافقت با پیشنهاد شهرداری در ارتباط با پادار کردن ردیف عمرانی سازمان میادین جهت ارائه خدمات مطلوب در سطح بازار چه های سطح شهر -موافقت با پیشنهاد شهرداری در خصوص نیروهایی که شرکتی به قراردادی تبدیل شده اند نسبت به حفظ این نیروها بصورت قراردادی. -بررسی موضوع مالیات بر عملکرد موسسات و سازمانهای وابسته به شهرداریها -موافقت با لایحه “پیشنهاد نرخ فروش بلیط های ورودی و وسایل بازی و تفریحی دستگاههای قابل استفاده در شهر شادی” -بررسی صورت جامع درآمد و هزینه شهرداری رشت در ۹ماهه نخست سال۹۲ و جلو گیری و اخطار جهت حداقل نمودن انحرافات عملکردی -موافقت با طرح ایجاد ساختار اداره امور مجامع و شوراهای سازمانهای شهرداری کلان شهر رشت -تصویب کمک هزینه خرید مسکن برای فرزندان شهداء -موافقت با پیش نویس توافق نامه واگذاری با غ پرندگان واقع در جاده رشت به انزلی -تصویب” اعمال تخفیف و تشدید بر تعرفه های پیشنهادی سازمان فرهنگی ورزشی جهت اجاره استند های در اختیار” تصویب طرح ارسال ” لایحه های مربوط به کمک مالی” با وحدت رویه به پیوست تاییدیه مرجع صدور مجوز وی در این مورد به نا بسامانی برخی از لوایح مربوط به کمک مالی اشاره نمود و افزود: از سازمان شهرداری خواسته شد برای هر درخواست پیوستی شامل تاییدیه مرجع صدور مجوز و سوابق کمک شهرداری به آن فرد یا سازمان آورده شود تا عدالت در این زمینه رعایت گردد. -موافقت با لایحه مزایده عمومی تبلیغات بر روی ۴۰ دستگاه اتوبوس به کانون ها بررسی و موافقت با تفریغ بودجه سال ۹۲ شورای اسلامی شهر رشت و اصلاح و برطرف نمودن مشکلات عملیاتی دیگر طرح ها و پروژه های در دست تهیه و پیگیری را به شرح زیر اعلام نمود: -ایجاد ساختار امور مجامع و حسابرسی داخلی شهرداری جهت به روز کردن نظارت ها در حوزه عملکرد مالی، اداری علوی درباره این طرح گفت: در این طرح سعی نموده ایم که با ایجاد واحد حسابرسی در حوزه های مالی شهرداری رشت، نواقص موجود را برطرف کنیم. این طرح در صحن علنی شورای شهر به تصویب رسید. این طرح باعث شفاف سازی در حوزه مالی شهرداری و تمام سازمان های زیرمجموعه آن می شود. تا به امروز ما در مجموعه شهرداری حسابرسی درست نداشتیم. این از وظایف قانونی شورای شهر است که عملکرد شهرداری و سازمان های زیر مجموعه آن را کنترل و بر آن ها نظارت کند. ظاهراً یک بار در گذشته این کار استارت خورد اما به نتیجه و پایان نرسید. -برنامه ریزی عملیاتی بودجه برای سال آتی با نگاه ترغیب سرمایه گذاری و مشارکت شهرداری در اجرای پروژه های مورد نیاز شهری و در نهایت تقویت بودجه غیر نقدی شهرداری -بررسی و برنامه ریزی برای مدیریت شایستگی در شهرداری رشت و اصلاح نظام ارزیابی عملکرد -بررسی اصلاح ساختاری شهرداری در حوزه مالی-اداری اعم از بودجه بندی(تلاش برای بودجه بندی عملیاتی)، اصلاح ساختار اداری، توجه به مسیر پیشرفت شغلی کارکنان، توجه به ارتقای جوانان مستعد در بدنه سازمان و راه اندازی مدیریت منابع انسانی *علوی گزارش عملکرد خود را در کمیسیون فرهنگی به شرح زیر عنوان نمود: پیگیری قرارداد منعقده قبلی جهت جلوگیری از واگذاری تبلیغات با قیمت نازل و ساماندهی تبلیغات محیطی و تلاش برای ایجاد سازمان زیبا سازی پیگیری امور مربوط به ورزشکاران و قهرمانان ورزشی و حمایت از این قهرمانان ارائه برنامه های راهبردی به سازمان فرهنگی برای پویایی این سازمان ارائه برنامه برای بازگشایی مزار دکتر حشمت در دو طرح کوتاه مدت و بلند مدت علوی در گزارش خود در حوزه عمرانی به پیگیری اجرای پروژه های عمرانی نیمه کاره در مباحث آسفالت، آبهای سطحی، ساماندهی ورودی شهر و زیرگذر شهید رجایی اشاره نمود. وی در خاتمه ابراز امیدواری کرد تا اعضای شورا بتوانند با تلاش بیشتر در راستای برطرف کردن اشکالات موجود، جلوگیری از خطاهای احتمالی، صیانت از حقوق شهروندان و انجام رسالت محوله پاسخگوی اعتماد موکلان خود باشند. وی همچنین آمادگی خود را برای دریافت پیشنهادات و انتقادات سازنده از شهروندان اعلام نمود./گیل اورنگ